杭州清潔地毯清洗外包管理模式

清潔外包管理模式的推行，是大大小小清潔公司的喜愛，包括物業管理的清潔外包,政府機關機構外包，工廠清潔外、酒店清潔外包、學校清潔外包、醫院清潔外包、機場、地鐵、車站清潔外包、各種商業店鋪等，下面僅列舉外包清潔管理模式對物業管理公司意義。外包式管理模式就是物業管理公司不設專門的清潔管理隊伍，只設 1-2 名專職或兼職（視清潔經驗）的管理人員，將物業管理公司管轄范圍內的所有環境清潔項目發包給社會上的

專業清潔公司驚醒管理。
外包式清潔管理模式具有以下特點：
（1）物業公司機構精簡。對管轄清潔面積不大的 杭州佳美樂清通公司物業管理公司來說，要做好轄區的清潔、保養工作，就必須有較完善的設備及技術較好的專業人員，這就勢必會加重物業管理公司的負擔。而外包給專業公司，既可精簡物業管理公司的人員機構，又可利用專業清潔公司的設備及技術力量進行管理，管理質量上有保證，可謂一舉多得。靠社會上的專業公司完成各專業的工作也是物業管理公司的一種發展趨勢。
（2）易于控制成本。外包給專業清潔公司的管理費用雙方商定，在某段時間內可達到物業清潔管理費用的相對穩定，易于控制成本。
(3）管理難度相對比較大。由于我國目前專業清潔公司的清潔人員綜合素質殘差不齊，管理難度較大，不同的公司對員工的要求不同，尤其從事非服務業的專業公司往往不太注重儀容儀表及禮貌禮節，往往會給業主（住戶）帶來一些不便。
（4）清潔管理的靈活性較差。清潔管理外包后，由于物業管理公司已不再有專業清潔隊伍，從事一些日常清潔外的另行工作，業主有償服務要求及防洪防風等應急行動的工作靈活性均較差，一定程度上增加了管理難度。

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